Slik jobber jeg

Studietur og AI –
levert sammen.

Jeg har gjennomført over 130 lederreiser og bygget AI-strategier for organisasjoner i mange bransjer. De siste årene har de to smeltet sammen – fordi det er der verdien oppstår.

Ledergruppe på studietur

Den kombinerte leveransen

Reisen er bare halvparten av jobben.

Jeg designer programmer som tar ledergruppen ut til miljøene som betyr noe – San Francisco, Brussel, Paris, London, Boston, Singapore, Shenzhen, Seattle eller New York. Møtene velges fordi de gir grunnlag for konkrete strategiske valg når dere kommer hjem.

Etter turen jobber jeg videre med ledergruppen for å gjøre innsiktene til strategi, piloter og handlingsplaner. Ofte bygger jeg også en applikasjon eller et internt verktøy som holder arbeidet levende i organisasjonen.

Diskuter et opplegg
Del 1

Studieturen

Skreddersydd lederreise som flytter forståelsen flere år fremover på noen få dager.

01

Mål og rammer

Hva skal dere sitte igjen med? Hvem skal være med? Det avklarer jeg først – alt annet bygges deretter.

02

Programdesign

Møtene med toppledelse, forskere og praktikere kuraterer jeg nøye – ikke noe fyll, hver eneste avtale skal forsvares.

03

Logistikk

Reise, hotell, transport, dokumentasjon og kommunikasjon med deltakerne – alt det praktiske tar jeg hånd om.

04

Gjennomføring

Underveis følger jeg gruppa, sikrer flyt mellom møtene og leder oppsummeringene.

05

Egen applikasjon

Hver tur leveres med en egen webapp: program, deltakere, bakgrunn, notater, lydopptak og sammendrag.

06

Oppfølging

Etter turen får dere et strukturert handlingsdokument – og hjelp til at innsiktene faktisk lever videre.

Del 2

AI-strategien

Praktisk arbeid som oversetter inntrykkene fra turen til en konkret plan ledergruppen kan eie.

01

Modenhetsvurdering

Hvor står organisasjonen i dag? Kompetanse, data, kultur og infrastruktur måles mot bransjen.

02

Lederworkshop

Hands-on workshop med deres egne case: hva er generative modeller, agenter og RAG i praksis.

03

Prioritering

1-3 piloter som balanserer verdi, risiko og gjennomførbarhet – hver pilot kostnadsestimeres.

04

Pilotstøtte

Pilotene følges tett i gjennomføringsfasen, slik at læringene blir til varig kapasitet.

05

Roadmap

Resultatet er en 12-måneders plan med piloter, governance, kompetansebygging og målbare KPI-er.

06

Strategiverktøy

Ofte bygger jeg også et internt verktøy som hjelper ledergruppen følge med, prioritere og rapportere.

Snakk med meg om ditt opplegg

Jeg tar gjerne en uforpliktende samtale om hva som er mulig for akkurat deres ledergruppe.

Start en samtale