
Slik jobber jeg
Studietur og AI –
levert sammen.
Jeg har gjennomført over 130 lederreiser og bygget AI-strategier for organisasjoner i mange bransjer. De siste årene har de to smeltet sammen – fordi det er der verdien oppstår.

Den kombinerte leveransen
Reisen er bare halvparten av jobben.
Jeg designer programmer som tar ledergruppen ut til miljøene som betyr noe – San Francisco, Brussel, Paris, London, Boston, Singapore, Shenzhen, Seattle eller New York. Møtene velges fordi de gir grunnlag for konkrete strategiske valg når dere kommer hjem.
Etter turen jobber jeg videre med ledergruppen for å gjøre innsiktene til strategi, piloter og handlingsplaner. Ofte bygger jeg også en applikasjon eller et internt verktøy som holder arbeidet levende i organisasjonen.
Diskuter et oppleggStudieturen
Skreddersydd lederreise som flytter forståelsen flere år fremover på noen få dager.
Mål og rammer
Hva skal dere sitte igjen med? Hvem skal være med? Det avklarer jeg først – alt annet bygges deretter.
Programdesign
Møtene med toppledelse, forskere og praktikere kuraterer jeg nøye – ikke noe fyll, hver eneste avtale skal forsvares.
Logistikk
Reise, hotell, transport, dokumentasjon og kommunikasjon med deltakerne – alt det praktiske tar jeg hånd om.
Gjennomføring
Underveis følger jeg gruppa, sikrer flyt mellom møtene og leder oppsummeringene.
Egen applikasjon
Hver tur leveres med en egen webapp: program, deltakere, bakgrunn, notater, lydopptak og sammendrag.
Oppfølging
Etter turen får dere et strukturert handlingsdokument – og hjelp til at innsiktene faktisk lever videre.

AI-strategien
Praktisk arbeid som oversetter inntrykkene fra turen til en konkret plan ledergruppen kan eie.
Modenhetsvurdering
Hvor står organisasjonen i dag? Kompetanse, data, kultur og infrastruktur måles mot bransjen.
Lederworkshop
Hands-on workshop med deres egne case: hva er generative modeller, agenter og RAG i praksis.
Prioritering
1-3 piloter som balanserer verdi, risiko og gjennomførbarhet – hver pilot kostnadsestimeres.
Pilotstøtte
Pilotene følges tett i gjennomføringsfasen, slik at læringene blir til varig kapasitet.
Roadmap
Resultatet er en 12-måneders plan med piloter, governance, kompetansebygging og målbare KPI-er.
Strategiverktøy
Ofte bygger jeg også et internt verktøy som hjelper ledergruppen følge med, prioritere og rapportere.
Snakk med meg om ditt opplegg
Jeg tar gjerne en uforpliktende samtale om hva som er mulig for akkurat deres ledergruppe.
Start en samtale